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我为什么讨厌产品经理

半年前的文章《我为什么讨厌程序员》最近老被拎出来,看着一些评论,开始有些脾气,然后我完整得乐坏了……

先补这一篇,我接下打算写一篇文章,来说明自己为什么智商这么低,这么二……

其实也是奇怪,多数PM看到这样的文章会乐呵呵的看完;而多数的程序员看到另一篇文章,反应却不是这样的?

理由1,其实想做经理,而不是产品

有人在称赞世界上存在过的伟大的产品经理,同时又有很多人说,“人人都是产品经理”。

想做经理么?产品经理,可真是捷径。不管什么专业出生,不管聪明或者愚蠢,不管年轻或者年老,都可以的事情。

如果2012年12月21号,我可以祈祷某一类人消失的话,毫无疑问,我会选择应届生产品经理。别跟我探讨新牛不下地何以学耕的问题,这个跟本文无关,既然你有勇气认为自己是产品经理,就别用新人为自己找借口。

内心屈辱地承认自己的失败,才会奋起直追。

曾经看到一篇某PM对自己工作“平实”的介绍,大家觉得说得非常厚道。但全文的中心思想不过是按照BOSS的要求做事,以及机械式的做事,并且,没有赚多少钱。

丝毫看不出那种产品人应该具备的价值观、观察世界的能力、唾弃以及热爱;做平庸的产品,然后自认问心无愧,不再有所追求。即使自认还有理想,也不过是一个行将就木的人类,逐步在往更高级别的管理者行进而已。当然,他仍然可能失败。

我曾经面试过一个奇葩产品经理,他居然在考各种管理类的证书…… 奇葩地是在于,他以这样的身份工作了不少年。呃,别吐槽工资低,虽难算高薪,但那次招聘,我们的标的是5位数,接近月入一平。

理由2,浪费纸张、键盘

虽然没有多少程序员会认真地去阅读产品文档、技术实现文档;但是,这些文档并不是最短命的。

最短命的是BRD、PRD……

求你们了,为了世界和平,省点电吧!

理由3,满嘴跑火车

有一种PM,动动就说,你的成长空间如何如何,为了你的成长如何如何。看似苦口婆心,但他真在乎么,并且他真的有能力来照顾我的成长空间么?假道学而已。成长靠自己,成功靠勤奋,成事看天,这是常识呀。

还有一种PM,有种天然的绝杀噎死人的逻辑。

问:你觉得我们团队的核心优势是什么?

PM答:我们的优势是积累出来的……

PM还说: 给大家分享一个行业数据,……,这个数据说明,我们现在做的事情,做的市场很大呀!!

路人说: 你的数据哪来的?

PM顿而道: 内部数据,呵呵。

理由4,强奸数据

数据是最理性。

但处理数据的过程中,有太多水分可以兑进去了。

有时产品上线了一段时间,PM给所有分享运营数据。散会后,我们经常会有这样感觉,我的智商受到了挑战。成交率低,就说下单数还可以;下单数也不灵,就取某冤大头的大笔消费,平均客单价不错哦;跳出率高的时候,死不承认过来的垃圾流量有问题,装一副单纯样,还要继续研究

理由5,孬种

全宇宙的SB都知道的不靠谱的某种特性,当然SB PM也知道,只要老板说要这么做;他也不反抗。然后,然后,居然扯出像模像样的原型以及各种文档。

在实施过程中,遇到阻碍的时候,他通常会说,老板的意思是这样,我也没有办法……

当然,孬种PM中还有种类型是人畜无害的,唯唯诺诺,但脾气好。所以,你真的会心疼他……

还有一件事情我无法理解的,为什么有些产品经理竟然以下跪为荣?!解释产品设计的过程,需要跪下么?需要摆这种姿态么?你是如何的弱,才需要做这样的事情?!

Q刚毕业过来的时候,也有这个毛病,觉得这样会亲和很多。我不止一次告诫他,别跪下,蹲下都不可以;话太多,说累了,拉把椅子,没椅子你直接盘坐在地毯上也好啊!

亲,跪下的产品经理,差不多都是装出来的吧!

理由6,不懂技术还有理了?

本条吐槽无力。

刚入门的时候,人人抱着一本人人都是产品经理,这太让人厌恶了;如果人人抱着xx语言入门,才让人喜爱。如果没点聪明才智,PM能做好?如果有点聪明才智,各种语言的入门时间不过个把月甚至个把礼拜而已。我说的这个,并不是与程序员更好的沟通的前提,而是,对自己事业的尊重

还有种纯程序员转岗的PM,呃,放过我吧,Project Manager?

理由7,装逼扮用户

跟产品经理沟通的时候,我最多听到的句子、关键字是 用户不会这么觉得 如果我是用户

如果你是一个男人,你去设计女士内衣。我不会肤浅地认为你不懂女人。你作为一名设计师,你即是产品最大的核心。

但是我非常用心的去观察动不动就以用户为名的PM,根本没有办法把他们和产品以及用户联系在一起。他们更多的时候讨论的是这个按钮是这么颜色,应该放在哪里,文案应该怎么写。讨论这些错了么?当然没有错。错就错在,把这些问题当做了核心问题,并且即使这些交互级的问题,也经常做出令人啼笑皆非的决定来。

不知还有多少人顶着所谓的“产品经理综合症”,常常对生活中各种物品提出自己关于如何重新设计的看法,有茶杯、咖啡机、电梯、电灯、座位怎么安排 .etc, 各种你想的到想不到的问题。讨论这些错了么?当然没有错。错就错在,讨论了这么多年,他们还在讨论这些,公转自转,孜孜不倦!

理由8,好运的混蛋

知道国内几个大平台上出产的PM,但真人,谈吐所体现出的产品人气息,常常是瞬间就冒出一个疑问,是他们成就了那些平台,还是那些平台成就了他们? 我的答案毫无疑问会选择后者。

但他们身上所体现出来的能力,是另一种非产品人的能力。他们中的多数,不得不佩服。想来想来,只有这个名词好运的混蛋能表达这种爱恨交织的感情了。

但把他们当做纯种的PM来看,呃,那这又是一条足以让人讨厌的理由了。

最后的绝杀

其实,多数PM的工资,不如多数的程序员高。PM,是一个多么奇葩的岗位。

而且,我们还有一个必杀技,可以直接秒杀PM。你遇到的几乎任何事情,只要咆哮以下这段即可。

这不都是你产品经理应该做的事情么?!

原文地址:http://ued.com.cn/post/thinking/wo-wei-shi-yao-tao-yanpm

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